我縣召開“團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升”調(diào)度會
發(fā)布:2012/3/28 21:34:23 來源:轉(zhuǎn)載 瀏覽次 編輯:佚名
月22日,我縣召開“團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升”調(diào)度會,對團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升工程及重點項目建設(shè)進行再動員、再安排、再部署。市委常委、縣委書記劉春華出席會議并作重要講話,縣委副書記朱茂明主持會議,縣人大常委會主任劉萍,縣委常委、副縣長金同元及各幫包團隊牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

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劉春華指出,要認清形勢,統(tǒng)一認識,切實增強產(chǎn)業(yè)提升工程、重點項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。她說,發(fā)展是第一要務(wù),項目是第一生命,沒有大的項目,就沒有大的投入和產(chǎn)出,重點項目建設(shè)關(guān)系到高唐縣全縣發(fā)展的大局,關(guān)系黨代會提出的“2115”產(chǎn)業(yè)提升工程的進程,關(guān)系到今年全縣工作的成敗,全縣上下要緊緊把握當(dāng)前國家寬松的宏觀政策,搶占先機,積極作為,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力,抓住重點,重拳出擊,盡快掀起重點項目開工、建設(shè)的熱潮。
劉春華強調(diào),要加強協(xié)調(diào),搞好服務(wù),形成推進產(chǎn)業(yè)提升、項目建設(shè)的強大合力。各幫包團隊要按照“團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升”工程實施方案、目標、任務(wù)及“六個一”要求,迅速行動,抓緊進入狀態(tài)。牽頭負責(zé)人及部門要立即行動,既要制定本行業(yè)五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標及推進措施,也要明確今年及當(dāng)前工作重點;要對幫包行業(yè)各項目進行排查梳理,有針對性的解決制約項目落地的有關(guān)問題,為企業(yè)項目發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;對幫包產(chǎn)業(yè)要注意抓大不放小,鼓勵大企業(yè)集約化、資本化、集團化擴張,中小企業(yè)專業(yè)化、品牌化和精細化發(fā)展,努力形成大中小企業(yè)協(xié)作配套,協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群;要注意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃“三規(guī)”合一,產(chǎn)業(yè)幫包的牽頭部門要做好幫包團隊的參謀助手,搞好服務(wù)協(xié)調(diào),各盡其責(zé),積極作為,千方百計的為項目解決資金、土地、水、電、路及各種手續(xù)辦理中的難題;聯(lián)席會議辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,掌控各個團隊幫包產(chǎn)業(yè)進展情況,定期印發(fā)簡報,總結(jié)推廣各幫包團隊的好經(jīng)驗好做法,通報全縣產(chǎn)業(yè)提升推進情況,為聯(lián)席會議當(dāng)好參謀助手;各新聞媒體要大力宣傳,開辟專欄、專訪,營造全縣上下加快項目建設(shè)、促進產(chǎn)業(yè)提升的強大合力;開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街及項目管理部門要發(fā)揮主體作用,認真梳理本單位轄區(qū)內(nèi)項目存在的問題,積極向幫包團隊匯報,及時解決問題,要特事特辦,急事急辦,辦就辦好,不能延誤,對不作為、亂作為的要實行問責(zé)。對重點項目要科學(xué)安排工期,克服種種困難,排除一切干擾,沖破一切阻力,加快項目進度,確保早建成,早投產(chǎn),早達效。產(chǎn)業(yè)幫包團隊要認真分析研究國家產(chǎn)業(yè)投資政策、投資導(dǎo)向,做好項目篩選、儲備、論證、上報等工作,將更多的項目擠入國家、省、市計劃的盤子,要側(cè)重篩選高新技術(shù)、由高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的項目、有龍頭帶動作用的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目、圍繞骨干企業(yè)膨脹規(guī)模延長產(chǎn)業(yè)鏈形成產(chǎn)業(yè)群的項目,做到建設(shè)一批,爭取一批,儲備一批,充實產(chǎn)業(yè)鏈條。
劉春華要求,要明確責(zé)任,強化督導(dǎo)考核,狠抓工作落實。全縣上下要充分認識到產(chǎn)業(yè)提升、項目推進是當(dāng)前工作的重中之重,要聚焦、發(fā)力、瞪眼。縣委、縣政府督查室要強化督導(dǎo),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向有關(guān)單位反饋,考核局要制定考核獎懲方案,加大項目建設(shè)在考核中的權(quán)重,要把新型產(chǎn)業(yè)項目、竣工投產(chǎn)項目的比重、對全縣財稅的貢獻及項目儲備作為考核的重要內(nèi)容,對幫包團隊、幫包部門在項目前期工作、建設(shè)進度、投資、外部環(huán)境、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面的完成落實情況進行考核。要真抓實干,看行動,看成效;要迎難而上,不怕困難,不回避矛盾,不推卸責(zé)任;要雷厲風(fēng)行,說干就干、干就干好;要珍惜當(dāng)前項目建設(shè)的寶貴時機,以爭分奪秒的精神狀態(tài),開拓進取,扎實工作,未開工的項目抓緊開工,在建的項目要確保工期,儲備的項目盡早謀劃,以加快項目建設(shè)的實際行動為“2115”產(chǎn)業(yè)提升工程、為推進爭創(chuàng)全國百強縣進程打下堅實的基礎(chǔ),為2012年全縣工作開好頭、起好步。
會上,金同元就團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升實施方案及全年重點項目建設(shè)情況進行具體安排部署。
團隊幫包產(chǎn)業(yè)提升聯(lián)席會議總指揮、副總指揮,各幫包團隊牽頭單位主要負責(zé)同志,聯(lián)席會議成員單位主要負責(zé)同志,開發(fā)區(qū)主任,各鎮(zhèn)街黨委書記,21個市重點項目主要負責(zé)人參加了會議。

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