今年以來，縣房管局以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，多措并舉，從辦公設(shè)備的使用和節(jié)水節(jié)電、車輛管理等“小細節(jié)”加強管理，做好節(jié)約“大文章”，打造節(jié)約型機關(guān)。

  加強宣傳教育。該局號召全體干部樹立“以局為家，從我做起”的節(jié)約意識，教育干部職工從身邊的點滴做起，用“三個一”即：節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一張紙活動來履行自覺節(jié)約的承諾，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

  建立長效機制。該局逐步完善了《機關(guān)車輛管理制度》、《公文收發(fā)管理制度》、《機關(guān)水電管理制度》、《財務(wù)管理制度》等各項機制，將公務(wù)用車、辦公用品采購和發(fā)文、打印等消費環(huán)節(jié)全部納入辦公室統(tǒng)一管理，落實責任人員，實行量化管理，及時糾正浪費行為，真正把資源節(jié)約落到實處。

  加強日常管理。該局對計算機、打印機、復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗，做到人走燈滅;提倡節(jié)約用水，對公共用水管件進行維修和節(jié)能改造，杜絕跑冒滴漏和浪費性用水；規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、領(lǐng)用，嚴格紙張管理，控制紙質(zhì)文件、信息、簡報的印刷數(shù)量等，提倡雙面用紙，遏制浪費行為；減少辦公電話非工作使用，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、信件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時間。

優(yōu)化公務(wù)資源。該局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，縮減公務(wù)用車，對于路程較近的會議，以步代車，減少汽油費用；縮減會議次數(shù)，原則上不再召開全體大會，確實要召開的，改為辦公擴大會；縮減出差次數(shù)，盡量利用電話、傳真或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)商談工作和解決問題；縮減招待經(jīng)費，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待的各項規(guī)定，不搞超標接待，嚴控陪餐人員，堅持文明用餐、節(jié)約用餐。

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